استثمار (1)
أضيف بواسطة ميّ في قسم تجارة و أعمال, تدريب, شركاتما معنى الاستثمار ؟!
لم يستثمر الناس ؟
لم لا نكتفي براتب شهري لقضاء حياتنا ؟!
لم ندخر ؟! و ما معنى الادخار الحقيقي ؟!
ما الحل؟
صحيح … ممتاز و Bravo
لكن ..
الإنسان العاقل الذي يدخر من أجل مستقبله و من أجل راحته و تعجيل تقاعده إن كان موظفاً أو يرغب في الاستمرار في الوظيفة، يجب أن يصبر في البداية، و يحرم نفسه من الماديات .. و لا يدخر فقط .. بل يستثمر ..
أما الاستثمار الإيجابي فهو تشغيل المال و استثماره و يكون التركيز على الربح أو العائد على رأس المال .. فبذلك يحارب الغلاء و يساعد على التغلب على التضخم .. و يساعد ببساطة على هنيء العيش ..
الصبر …
الصبر …
ادخرّ
استثمر
طرق و وسائل الاستثمار كثيرة .. نتطرق لها في التدوينة القادمة ..
حصرياً و لثاني مرة D:
أضيف بواسطة ميّ في قسم تجارة و أعمال, تدريب, شركاتالله يمحي لقافة الناس يارب .. و بعيداً عنها و عن عوار الراس ..
فرصة ثانية! لا تضيّعها !

في مدوّنة ميّ .. سلسلة خيالية .. مفيدة .. بسيطة .. عن الاستثمار .. واقعية لن تكون علمية بحتة لأن Google الله يطول عمره موجود ..
D;
مؤخراً دخلت مجال الاستثمار .. و تعلمت أشياء عديدة سواء من خلال العمل أو من خلال الدورات التدريبية .. فلله الحمد توعيّت استثمارياً بشكل جيّد حتى الآن ..
لذلك .. أود أن أفيد زوار المدوّنة الأعزاء بما يخص التوعية الاستثمارية .. بما أعرفه .. و أفتح المجال لكل شخص متخصص أو لديه خبرة عريقة أن يشارك بما فيه فائدة للمسلمين .. و لمجتمعنا ..
و أنوه أني لن أتطرق لأمور عميقة و تخصصية لا أعلم بها و لا أعلم بظواهرها و بواطنها ..
” يعني بالعربي ماراح أتفلسف P: ”
حقيقة .. عندما تعلمت الأمور الجديدة علي .. حتى فيما يتعلق بالربا و بالقروض الربوية .. تحمست كثيراً لدرجة كبيرة أني أصرّيت أن هذا الكلام يجب أن ينشر .. يجب أن يوعّى المجتمع ..
لذلك، لن أشكي و أنتظر .. سأبدأ بما تعلمت حتى الآن .. علّ السلسلة تتتابع : ))
من منكم متحمّس؟
ليش؟
أضيف بواسطة ميّ في قسم مجتمع و تربيةليش الناس يتمتعون انهم يدخلون خشومهم في أمور الآخرين ؟
ليش يحبون يشاركون بكل صغيره و كبيرة؟
ليش متعتهم النقد و النصيحة بس من غير داعي و خبرة و كلام ينفع؟
ليش ؟!
أمانة .. معقولة بالعالم كله ما في شعب محد يدخل في حياة الثاني؟ في احد يخليك تسوي الي تبيه ويطالعك مبتسم ابتسامة “الله يوفقك” ؟!!
ليش اللقافة ليــــــــــــــــــــــــــــــــــش؟
الحــــــــــمـــــــــــــــــــــدلله ! wOw
أضيف بواسطة ميّ في قسم عام, مجتمع و تربيةاليوم .. 10/6/2008 حفل تخرج كلية البنات الجامعية ! و بعد عام كامل من التخرج (غداً 11 يونيو يكتمل عام من تخرجي) !
واااااو ! أحلى يوم ! الحمدلله لأني تشرفت إني أقول الكلمة .. نيابة عن الخريجات ! مع إني أستحي بس خذيتها تحدي لنفسي و الحمدلله ! أبـــــــــــــــدعــــــــــــــــت ! اللهم لك الحمد! من أروع التجارب التي مررت بها ! في وسط الكلمة كنت أصبر نفسي ، ميّ بقيَ القليل .. و عند آخر سطر .. تمنيت أن لا تنتهي الكلمة فقد أعجبني الوضع D: تحس ان 700 شخص تقريباً يستمع لكلمات أنت كتبتها .. أترككم معها و أريد رأيكم .. اضغط على الصورة و من ثم على المكبر لتقرأ الكلمات الرائعة!
لا أسمح أبداً بسرقة كلمتي .. والله شاهد على السارق .. من يريد، يطلب مني و أكتب له .. شكراً
كتب كتب
أضيف بواسطة ميّ في قسم إعلام و تكنولوجيا, تجارة و أعمال, تدريب, خدمة عملاء, شركات, كتب, مجتمع و تربيةكتب قرأتها في الفترة الأخيرة .. يسرني أن أشارك برأيي بها ..
بسم الله نبدأ ..
لماذا من حولك أغبياء .. د. شريف عرفه

قبل فترة، كنت في جرير على كاونتر الكتب فاذا بي أرى هذا الكتاب و لا إرادياً قلت إي والله D: أقصد أن الكثير لا يفهمني فأحس أحياناّ بهذا الشعور!
اقتنيت الكتاب .. سهل خفيف لا يحتاج لتركيز .. حقيقة لم يأتي بجديد من ناحية المعلومات لكن طريقته مبتكرة .. فيه بعض الاشياء المضحكة .. و فيه بعض الاشياء التافهة .. لكن حقيقة فكرة أن الأشخاص الآخرين لديهم في عقولهم ما يختلف عما لدينا.. فعندما نقول شيء يترجمونه كما هو في عقولهم لا كما في عقولنا .. لذلك نحس ان الآخرين لا يفهموننا .. حقيقة هذه المعلومة بعدما قرأتها يسّرت لي أمور كثيرة من ناحية “مشاعر” ..
يتحدث الكاتب أيضا عن القيادة .. عن البرمجة اللغوية العصبية .. و بعض الأمور الأخرى .. الكتاب “زوين” بالنسبة لي معلومة واحدة (لم لا يفهمنا الآخرون) ساعدتني .. سيختلف الوضع بالنسبة للآخرين بالتأكيد .. ما أعجبني أيضاً هو عنوان الكتاب و الرسمات بالداخل ..
————————————————————–
كيف تصبحين زوجة مثاليه .. جيه سولت - مترجم

هذا الكتاب مميز ! أعجبني كثيراً ! فكرة الكتاب أنه تم سؤال أكثر من 1000 رجل للإفصاح عن مشاعرهم و التحدث عما يحتاجونه من زوجاتهم ! فالكتاب من الحجم الصغير - الجيب - و بكل صفحة جملة من رجل و مذيله باسمه و من كم سنه هو متزوج! العبارات رائعة و تساعد في التعامل مع الرجال و لا يشترط الأزواج فقط ..
من أجمل العبارات التي أعجبتني:
ضعي ثقتك بي
ضعي ثقتك بي
ضعي ثقتك بي
- “آلان”، تسعة و عشرون عاماً
متزوج منذ يوم واحد فقط
و آخر كتب ..
تحلّي بالصبر في التعامل معنا -نحن معشر الرجال- و اجعلينا نشعر بأنا أشخاص مميزون: فنحن كالأطفال الصغار
-”توبي”، 33 عاماً
و هناك كتاب آخر لنفس المؤلف، العكس، من النساء للرجال، تصفحته فقط لأني لا أحتاج أن أعرف عن نفسي D: لكني اقتنيته من باب الفضول!

————————————————————–
الكتاب الثالث هو أفظع كتاب تسويق قرأته ! اسرق هذه الأفكار .. ستيف كون - باللغة الإنجليزية

ستيف كون يعمل لأكبر الشركات مثل Citigroup .. و هو غني عن التعريف “يكفي الشركة الي يشتغل فيها”
الكتاب يتكلم عن أسرار التسويق و الدعاية والإعلان مع وضع نماذج، و يخبرك ما هي الأمور الواجب توافرها في شتى وسائل التسويق/الإعلان .. صراحة أنصح باقتناء هذا الكتاب .. نسخة الشرق الأوسط من مطبوعات الهند فهي غير الصورة أعلاه .. أجمل !
————————————————————–
الكتاب اسمه Whale Done - باللغة الإنجليزية .. و المقصود به، قد قام به الحوت ! كتاب ل Ken Blanchard .. و الذي أعجب بأفكاره كثيراً و لكن لا يعجبني اسلوبه القصصي لأنه “مو لايق عليه” أي لا يقارن بسبنسر جونسون .. مؤلف كتاب الهدية و من حرك قطعة الجبن الخاصة بي ..

الكتاب يتحدث عن طريقة لتقوية العلاقات، سواء علاقة عمل .. مع الزوج/الزوجة .. الأبناء .. أياً كانت العلاقات .. و هذه الطريقة او الاسلوب مأخوذ من طريق تدريب الحوت في عالم البحار SeaWorld .. كيف يدرب المدربين الحوت القاتل على فعل بعض الحركات في حمام السباحه أمام الجمهور ! بشكل ودي و فظيع و مبهر .. و توصلوا إلى أن إبراز الشيء الإيجابي هو السبيل الوحيد لتقوية العلاقات .. الكتاب خفيف و لذيذ .. و مفيـــد .. و عرض الكاتب أمثلة في العمل و البيت .. و في حال قد فعل احدهم شيء سلبي عليك بإعادة توجيهه إلى الطريقة الصحيحة .. الفكرة مؤثرة جداً إن تم تطبيقها .. و أكثر ما أعجبني تأثيرها على علاقة الأبوين و الطفلتين (في القصة) .. فقد تغيرت حياتهم بشكل رائع ! و كذلك في العمل .. كان “بطل القصة D:” هو المدير الذي يكرهه الجميع بسبب قسوته و تصيده للأخطاء، عندما تبنى النظام الجديد ارتفعت مبيعات الشركه ! - طبعاً تظل قصه، لكن طريقة الاسلوب هذا عندما تقرأه لا تستبعد هذه النتائج !
و هذا الكتاب يأكد موضوعي السابق الإحساس .. “إلي أتمنى كل مدير عربي يقرأه و يحس في موظفينه” : ((( ترى احنا بشر مثلكم و في يوم من الأيام كنتوا “أذكى” منا على حد وصفكم لنا !!! الله كريم
من منكم قرأ إحدى الكتب أعلاه؟ و ما رأيكم فيه؟ أرجو مشاركتكم القيّمة = )
إحساس .. !
أضيف بواسطة ميّ في قسم عام, مجتمع و تربية
إحساس .. ! بعيداً عن الأعمال و الزحمة و العمل ..
كلنا يحس
كلنا يحب بل و يحتاج أن يشعر به الآخرون
كلنا يتأثر بكلنا
كلنا يتمنى أن يحس به من أمامه
كلنا يتأثر بما يسمع
كلنا يتاثر
كلنا
كلنا
لا تتصور أن المدير القاسي لا يحس
لا تتصور أن الأم القاسية لا تحس
لا تتصور العصبي و المتحدث بنبرة عالية لا يحس
لا تتصور أن .. أحداً لا يحس ..
بل إن القاسين و العصبيين هم أرق الناس من الداخل .. إنهم اضدهدوا نفسياً فأصبحوا قاسين .. انتقاماً لعدم الإحساس بهم .. و هم لا يشعرون بذلك أبداً ..
كلمة لا من أخطر الكلمات التي تأثر فينا .. لأنك تقول له من غير أن تتحدث .. إنك لا تفهم .. إنك لا تفهم .. إنك غبي .. أنا أقول شيئاً و أنت تفهم شيئاً آخر ..
بدلاً من ذلك .. بإمكاننا أن نقول عندما نسمع كلاماً ممن أمامنا و نرى أنه لم يفهم ما نقصد: دعني اوضح كلامي اكثر . . قد اكون قد أخفقت في توضيحه .. أو .. أقصد كذا … سيحترمك و سيقدرك من أمامك .. سيحس أنك لم تحتقر من قدراته الفهمية بل نسبت الأمر أنك أنت قد تكون أخفقت في توصيل مقصدك ، و قد يكون هذا حقيقة ..
لهذا الاسلوب أثر بالغ جداً في علاقتك مع الآخرين .. سيحبونك كثيراً ..
ليس المطلوب أن نكون هكذا .. المطلوب هو تفعيل الإحساس الذي رزقنا الله إياه .. و الذي رزقه لكل الناس .. لا أحد لا بشر لا بني آدم لا يملك إحساساً .. مهما كان .. قد لا يظهر أنه يحس بالذي أمامه .. لكن مستحيل أن يكون عديم الإحساس .. لذلك نحن ندعو بعضنا البعض لتفعيل إحساسنا بالآخرين .. و تقدير مشاعرهم .. و تقبلهم .. لان هذا سيقربنا منهم .. و سيحببنا فيهم .. حتى نحن على مستوى راحتنا و إحساسنا بالانتعاش يكون من الإحساس بالآخرين ، لأنا نرى انعكاس سعادتهم و راحتهم النفسية .. لا أدري كيف أصف هذه النقطة .. تذكر معي .. هل تذكر مرة من المرات كيف أحسّ بك أحدهم و فهم شعورك ، و شعرت وقتها بشعور طيب و راحة نفسية؟ كيف كانت ردة فعل الذي أحسّ بك عندما أخبرته أنك سعيد جداً و تقدر احساسه؟ ألم يسعد كثيراً و يفرح ؟ لأن شعور العطاء لا يوصف و طبيعي أنه لا يوصف .. بل إن أغلب علماء النفس يقولون عند الحزن ، أو الضيق ، اذهب و أعطِ .. من وقتك … من جهدك .. أسعد شخصاً آخر .. ساعده .. و سترى شعورك وقتها !
اذاً نحن نعلم نتائج الإحساس بالآخرين .. علينا و عليهم .. لذلك لنفعّل إحساسنا .. و اذا بدأنا نحن سينتشر هذا الأمر بين من حولنا .. إلى أن يعم العالم : )) الله .. متى يأتي هذا اليوم عندما يكون الناس كلهم رقيقين مع من حولهم؟ =)
في انتظار تعقيباتكم .. تجاربكم .. و أفكاركم على موضوع الإحساس ..
تمّ بحمد الله ..
أضيف بواسطة ميّ في قسم تجارة و أعمال, تدريب, شركات, كتبالحمدلله ..
بفضل من الله و توفيقه .. انتهينا من ترجمة الكتاب الرائع .. طبّق ما تعرفه ..
لقد اشتقت إليكم D:
أشعر أنها كانت فترة طويلة .. ما يقارب الشهرين ! و أنا أشعر أن المدوّنة رسمية أو جادة ! لا أدري لم =)
أرجوكم .. كل من قرأ .. و لو بعض التدوينات .. إني بحاجة لنقدكم و ملاحظاتكم .. و رسالتي تخص الذين يقرأون بدون أن نسمع منهم : )
حقاً أتمنى من كل قلبي أن يكون هذا الكتاب ذو فائدة لكل شخص قرأه و لو بكلمة .. و حقيقة بدأت أرى تأثيره على حياتي الشخصية .. و استفدت منكم و من مداخلاتكم .. و أخص بالذكر الأخ محمد عبدالرحمن..
شكراً للجميع .. شكراً للأخ شبايك لسنّه هذه السنّة الحسنة .. شكراً لتشجيعه .. شكراً لكل من أرسل لي بريداً إلكترونياً يشجعني .. في انتظار تعليقاتكم ..
لتحميل الكتاب كاملاً (يحوي خاتمة الكتاب)
طبّق ما تعرفه - ترجمة كتاب Know Can Do
أضيف بواسطة ميّ في قسم تجارة و أعمال, تدريب, شركات, كتبتمّت ترجمة الكتاب على شكل تدوينات منفصلة، و قد جمعتها بعد الانتهاء من ترجمة الكتاب في موضوع واحد ..
الفصل الرابع: تطبيق قاعدة تعلم القليل بكميات كبيرة
الفصل الخامس: الإنصات بعقلية إيجابية
الفصل السادس: استخدام الضوء الأخضر في التفكير
الفصل السابع: إبراز الإيجابية لمساعدة الناس على الفوز
الفصل الثامن: تزويد المزيد من النظام، الدعم، المسؤولية
حصرياً و لأول مرة D:
أضيف بواسطة ميّ في قسم تجارة و أعمال, تدريب, شركات, كتبفرصة ! لا تضيّعها ! ![]()
في مدوّنة ميّ .. ترجمة لكتاب عجيب! إقتداءً بأخي رؤوف شبايك، الذي يحب أن يساعد الناس و يعطيهم مما أعطاه الله إياه ، سأترجم كتاب للكاتب العظيم Ken Blanchard مؤلف كتاب مدير الدقيقة الواحدة المشهور .. هذا الكتاب من آخر الكتب التي كتبها المؤلف، فقد نشر في اكتوبر 2007 ..
اسم الكتاب هو Know Can Do .. و المقصود بالعنوان We Know, We can, We do .. نحن نعلم أو نعرف، نستطيع، و نعمل ..

في حياتنا، نقرأ الكثير من الكتب، المقالات، نحضر الندوات و الدورات، نسمع الأشرطة .. و غيره من مصادر المعلومات أو التدريب، و على الرغم من ذلك، لا نطبق ما نتعلمه في حياتنا العملية ! أبسط مثال، لا يوجد شخص أو فرد أو موظف، تقريباً، لم يحضر دورة عن تنظيم الوقت، لكن كم شخص يعرف كيف ينظم وقته بالطريقة الصحيحة أو بالطريقة التي تعلمها؟ و من جانب الشركات التي ترسل موظفينها إلى دورات تدريبية كثيرة و كثيراً لا تجد تغيراً كبيراً أو مؤثراً و تتساءل دوماً عن السبب ؟
هناك فجوة عميقة، بين ما نعرفه و بين ما نعمله أو نطبقه ، كيف نغلق هذه الفجوة ؟!
تسمى Knowing-Doing Gap
العملية سهلة جداً ، و ممتعة ، مع الكاتب ذو الاسلوب الشيق سنعرف ما هي الطريقة لسدّ الفجوة ..
من منكم متحمس؟!
الكتاب !
أضيف بواسطة ميّ في قسم تجارة و أعمال, كتباليوم أزفّ لكم كتاب فظيع ! بالنسبة لي أفظع كتاب قرأته حتى الآن !! متعلق بالتجارة و الأعمال .. و المال .. و الثراء ..
لا يوجد شخص على هذه الأرض لا يريد مالاً يتنعم به و يقتني به ما يشاء، سواء حاجيات أو ماديات أو لمستقبل أو أطفال أو نحوه .. و لا يوجد شخص لا يريد أن يأمن مستقبله و مستقبل أسرته .. خاصة أن الدنيا تزيد غلاءً يوماً بعد يوم !
الكتاب يقسّم الناس إلى أربعة فئات ، حسب المصدر الذي يحصلون منه على دخلهم ..
و تقسم الأربع فئات إلى قسمين ، يمين و يسار ..
القسم الأيسر يحتوي على الموظفين و أصحاب المهن .. المقصود بالموظفين هم الذين يعملون لحساب أشخاص آخرين و يحصلون على أجر مقابل ذلك .. و المقصود بأصحاب المهن هم الذين يمتلكون المشروع الخاص بهم و يديرونه ، بحيث يعتبر إعتزالهم المشروع خسارة لهم و يتوقف المدخول عند غيابهم، مثل المحامي أو الطبيب الذي لديه عيادة .. الخ
القسم الأيمن يحتوي على أصحاب المشاريع، و المستثمرين .. المقصود بأصحاب المشاريع هم الذين يمتلكون مشروعاً يدخل لهم أموال، بحيث يستفيدون من طاقات و جهد موظفين آخرين، قد يشرفون على المشروع، لكن غيابهم لا يعني توقف الدخل أو توقف المشروع .. و المقصود بالمستثمرين هم الذين يجعلون المال يعمل من أجلهم .. فالمال يزيدهم مالاً و هكذا ..
هذه التقسيمات يطلق عليها روبرت تى كيوساكي: النموذج الرباعي للتدفقات المالية .. و يتطرق إليها في كتابه، بنفس اسم النموذج، بالتفصيل، بحيث يعرض لك هذه الفئات الأربع و يوضح لك أن الموظف و صاحب المهنة غالباً ما يضطرون للعمل طوال حياتهم، و مع ذلك حالة تقاعدهم بسيطة جداً و أقل من المستوى المطلوب .. في حين أن الجانب الأيمن من النموذج (صاحب المشروع و المستثمر) يعملون في البداية، و من ثم يجعلون الآخرين و الأموال يعملون من أجلهم .. فهو يعرض لك الفئات الأربع و لك ان تختار الطريق الذي تريد ..
للأمانة، لا أتوقع أنه عرضهم بموضوعية، بل بتحيز لفئة أصحاب المشاريع و المستثمرين، مما يحفز الطموحين على التفكير و التخطيط والعمل ..
هذا الكتاب يعتبر بشكل أو بآخر الجزء الثاني لكتاب الأب الغني الأب الفقير .. و قد ناقشه الأخ شبايك في مدونته .. بحيث لخص الكتاب بأكمله على شكل دروس .. قد قرأته بعد النموذج الرباعي للتدفقات المالية، و بالنسبة لي شخصياً لا أراه بمستواه، بل (الأب الغني الأب الفقير) بسيط جداً ، و النموذج الرباعي يحتوي على أشياء عملية أكثر من كونها نصائح ..
قد أوقفت عملي لمدة يومين كاملين و قرأت الكتاب D: أنصح به من كــــــــــــل قلبي ! واحدة من قريباتي اشترت الكتاب و معجبة به كثيراً ! و كذلك شخص آخر قد قرأه و معجب به ..
أنصحكم بقراءته .. و لا ننسى Its never too late ..
فاصل نهائي:




